La gestion participative
Tout organisme communautaire, par sa vie associative, représente un lieu d’expression et d’échange de différentes opinions en vue d’éclairer les décisions qui concernent l’organisme, mais aussi ses prises de position publiques et politiques. Cette vision égalitaire et participative se situe à la base des préoccupations de représentativité et d’échange d’information dans les modes de gestion démocratiques prônes par le Regroupement.
Le RRASMQ a adopté officiellement, en septembre 2004, un mode de gestion participative. Cette prise de décision concernant une nouvelle orientation organisationnelle relève des travaux du conseil d’administration et de l’équipe de travail dans le cadre plus global d’une démarche de réorganisation, débutée en 2001, et réalisée avec l’appui d’une consultante externe.
Le choix de ce modèle d’organisation repose sur sa capacité de demeurer « mouvement » en prenant en compte l’expérience des personnes usagères et la richesse de la diversité des ressources membres. La gestion participative vise principalement la participation des personnes (membres du conseil d’administration, comités et groupes de travail) et du personnel au processus de décision et à la réalisation des objectifs du Regroupement.
Organigramme de fonctionnement et vie associative
C.E. = Comité exécutif / Co.Co = Comité de coordination
Caractéristiques de la gestion participative au RRASMQ
Le modèle de gestion adopté au RRASMQ s’apparente à un hybride des modèles de cogestion et de gestion participative. Ce qui implique des attitudes de la part de chaque personne impliquée dans les structures de l’organisme, attitudes qui sont caractérisées par l'écoute active, l'empathie et le souci d'obtenir le meilleur éclairage possible en consultant les autres.
La gestion participative :- permet de mobiliser l’équipe et le conseil d’administration vers l'atteinte d’objectifs communs;
- permet à un grand nombre de personne de participer aux prises de décisions;
- permet une vision clairement exprimée et partagée entre les personnes impliquées dans l’organisme;
- permet un partage des valeurs et une constante remise en question des façons de faire;
- présuppose un climat de confiance qui se crée à partir des attitudes adoptées par chaque personne.
Au RRASMQ, la gestion participative n'est pas simplement une mode de gestion, c'est une philosophie qui prend racine dans des attitudes respectueuses et authentiques personnes impliquées dans l’organisme les unes envers les autres.
Depuis sa fondation en 1983, le RRASMQ a toujours privilégié une forme de gestion démocratique favorisant la participation du plus grand nombre aux prises de décisions. Cependant, ce processus de gestion n’avait jamais été officialisé ni dans les écrits ni dans la structure de l’organisation. Différentes réflexions et expériences vécues par le Regroupement ont permis de mettre en lumière la nécessité de clarifier et de formaliser un processus de gestion participative aux couleurs du RRASMQ.
